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一人公司怎麼把 Grok 放在 Claude 上面:策略、施工、上線的三層分工
一個模型做完全部的事,來回會很多,因為同一個模型既提案又施工的時候它不會否決自己。這篇記錄我們現在的分法:策略、規格、否決放在 Grok,改程式碼放在 Claude,上線只有人能按。含日常怎麼跑、什麼情況才叫人,以及這套分工擋不住什麼。
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哪些決定我不外包給模型:上線、對外承諾、破規格
模型很會重現問題、列選項、寫測試、抓自己的矛盾。但有三件我不外包:上線、對外承諾、破規格。共同點不是難,是不可逆與對外。這篇附兩個真實例子,一個是我們對真客戶說了「還沒好」,一個是我把寫死的數字標成「即時值」。
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